Basecamp×Day.io
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Day.io + Basecamp

Tieni traccia di tempi e costi dei tuoi progetti su Basecamp.

VANTAGGI

Perché usare Day.io mentre porti avanti le attività dei progetti su Basecamp?

Ecco i vantaggi dell'integrazione Day.io per gestire il tempo con Basecamp.

Ore per attività, per stimare i costi

Con Basecamp e Day.io vedi quanto tempo ogni persona del team dedica alle sue attività e a quali progetti lavora. Così calcoli il costo totale del progetto in base al lavoro svolto da ogni dipendente.

Registrazione delle ore su Basecamp

Con l'integrazione tra Day.io e Basecamp, i dipendenti avviano la registrazione delle ore direttamente nello strumento, senza uscire dal programma e senza cambiare scheda.

Approvazione delle attività semplice e veloce

Ogni attività completata va in approvazione, e il responsabile ha il pieno controllo sul tempo stimato per le attività rispetto a quanto è stato davvero completato. Così segue da vicino l'avanzamento del progetto e decide con i dati alla mano.

Efficienza e produttività su Basecamp con dati sempre aggiornati

Con Basecamp e Day.io hai dati dettagliati e utili per prendere decisioni. Vedi chi sta lavorando, a quale attività, per quanto tempo e con quale costo totale. Filtra e ordina le informazioni per progetto, cliente, dipendente o sede.

VANTAGGI

Altri vantaggi della gestione del tempo con Basecamp

Altri motivi per gestire il tempo con Basecamp e Day.io.

Stima e controllo del budget di progetto

Tieni sotto controllo tempi e costi dei tuoi progetti e individua gli scostamenti da costi, budget e tempi previsti.

Ore registrate in modo sicuro e affidabile

Hai dati precisi e prendi decisioni più sicure nella gestione dei tuoi progetti.

Consegna i progetti in modo più efficiente

Condividendo il tempo dedicato a ogni attività, le persone del team comunicano meglio e pianificano meglio il progetto.

INIZIA IN POCHI PASSAGGI

Come gestire il tempo su Basecamp con Day.io?

1

Crea il tuo account Day.io e attiva Basecamp

Per gestire il tempo con Basecamp, crea il tuo account Day.io, registra la tua azienda, scegli la funzione di gestione progetti e attiva Basecamp.

2

Invita il tuo team

Nella piattaforma Day.io aggiungi i dipendenti che gestiranno il tempo su Basecamp, in base ai progetti su cui lavoreranno. Puoi anche indicare il costo orario di ogni dipendente, il tipo di servizio e la sede del progetto.

3

Scarica l'estensione Day.io per il tuo browser

Una volta invitate, tutte le persone del progetto che gestiranno il tempo su Basecamp devono scaricare l'estensione del browser.

4

Registra le ore lavorate

Fatto. Ora puoi registrare il tempo di ogni attività nei tuoi progetti su Basecamp, e le ore compaiono in Day.io.

DOMANDE FREQUENTI

Domande frequenti sull'integrazione di Basecamp per la rilevazione del tempo

L'integrazione tra Basecamp e Day.io è complicata?

No, bastano pochi passaggi. Crea un account Day.io, attiva l'integrazione con Basecamp, invita il tuo team, scarica l'estensione del browser e inizia a registrare il tempo su Basecamp.

Quali sono i vantaggi di registrare il tempo su Basecamp?

Visibilità sui costi dei progetti, sui tempi di completamento delle attività e su chi nel team è sovraccarico o ha margine.

Che tipo di report avrò con Day.io?

Report su ore e costi per progetto, cliente, dipendente e sede, da confrontare con il budget. Dopo l'approvazione del responsabile, analizzi le informazioni nei report e decidi i prossimi passi del progetto.

La registrazione del tempo su Basecamp è affidabile?

Sì. Per avere dati precisi, i responsabili di progetto approvano con regolarità il tempo registrato dalle persone del team.

Come avere dati precisi sul tempo in Basecamp ed evitare errori o abusi?

Le registrazioni delle persone del team vanno riviste e convalidate, perché siano corrette e complete. Si verifica se il tempo dedicato a ogni attività è in linea con il budget previsto e se è ragionevole e giustificato.

Come usare i dati di Basecamp per gestire meglio il tempo e aumentare efficienza e produttività del team?

Analizza i dati delle attività per trovare quelle in cui si è impiegato meno tempo del previsto. Così i responsabili di progetto possono usare meglio il tempo del team, per esempio assegnando le persone ad attività in più o a quelle che richiedono più tempo.

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