{"id":4713,"date":"2021-10-29T09:05:13","date_gmt":"2021-10-29T12:05:13","guid":{"rendered":"https:\/\/day.io\/?p=4713"},"modified":"2023-06-28T11:59:09","modified_gmt":"2023-06-28T14:59:09","slug":"jornada-trabajo-tipos-como-impulsan-employer-branding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/day.io\/es\/blog\/jornada-trabajo-tipos-como-impulsan-employer-branding\/","title":{"rendered":"Jornada de trabajo: tipos\u00a0y c\u00f3mo impulsan\u00a0nuestro\u00a0employer branding"},"content":{"rendered":"
La jornada de trabajo es uno de los ejes sobre el que gira cualquier relaci\u00f3n contractual. Y tambi\u00e9n otras cuestiones como la remuneraci\u00f3n, la productividad, la gesti\u00f3n del tiempo… La jornada laboral es incluso, a d\u00eda de hoy, uno de los puntos de debate en torno a la conciliaci\u00f3n laboral. De hecho, ya son varias las voces\u00a0dentro de los agentes pol\u00edticos y sociales que reclaman la generalizaci\u00f3n de modelos como la\u00a0<\/span>jornada laboral de cuatro d\u00edas<\/span><\/a>.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Como vemos, se trata de una figura con muchas ramificaciones. Y, sobre todo, con muchas caracter\u00edsticas dependiendo de la tipolog\u00eda que presente. Despejar las dudas en torno a esta cuesti\u00f3n es el objetivo del presente art\u00edculo. En \u00e9l te vamos a informar sobre la definici\u00f3n de jornada de trabajo, los diferentes tipos y sus caracter\u00edsticas. Y, por supuesto, c\u00f3mo gestionarla desde Recursos Humanos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Comencemos por las aclaraciones conceptuales. Sobre\u00a0todo\u00a0porque, a menudo, se suele confundir el concepto de jornada de trabajo con\u00a0horario\u00a0laboral<\/strong>. T\u00e9cnicamente, tal y como estipula el\u00a0<\/span>Estatuto de los Trabajadores<\/span><\/a>, la jornada laboral es el n\u00famero de horas que un empleado desarrolla en un periodo de tiempo determinado<\/strong>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Algo muy diferente a lo que supone el horario laboral, dado que \u00e9ste no es m\u00e1s que las horas transcurridas entre la entrada y la salida. Por supuesto, tambi\u00e9n incluyendo los descansos, siempre y cuando \u00e9stos sean considerados tiempo efectivo de trabajo. Sobre esta cuesti\u00f3n en particular, y los\u00a0<\/span>descansos en el trabajo<\/span><\/a>\u00a0en general, hemos dedicado un art\u00edculo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n La jornada a la carta y la jornada de 4 d\u00edas suelen confundirse con tipos de jornada, aunque no lo son. Sin duda la confusi\u00f3n viene dada por la nomenclatura<\/strong>, por lo dem\u00e1s, algo imprecisa. Y es que la jornada laboral de 4 d\u00edas no deja de ser una mera distribuci\u00f3n de horas<\/strong> que posibilita que los viernes queden despejados o con menos horas de trabajo. Ello viene dado porque a lo largo de la semana se han incrementado dentro de la jornada las horas para\u00a0poder salir antes el viernes.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Con la denominada \u201cjornada a la carta\u201d consagrada por el\u00a0<\/span>Real Decreto 6\/2019<\/span><\/a>, ocurre algo parecido. No es un tipo de jornada, sino la posibilidad permitida por la ley de brindar flexibilidad horaria en diversos formatos<\/strong>. Entraremos en ello con mayor detalle m\u00e1s adelante.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Como apunt\u00e1bamos en la introducci\u00f3n, la jornada laboral es mucho m\u00e1s que una figura que determina las horas con el que un trabajador presta sus servicios durante un periodo de tiempo determinado.\u00a0Es decir, no la tipolog\u00eda de jornada no s\u00f3lo alude a la productividad de una empresa<\/strong>. De hecho, la jornada de trabajo tiene implicaciones que van mucho m\u00e1s all\u00e1. Te comentamos sus dimensiones m\u00e1s importantes.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n A la luz de lo visto anteriormente, unos tipos de jornada se prefiguran como m\u00e1s indicados que otros a la hora de favorecer la flexibilidad horaria y la conciliaci\u00f3n en nuestra empresa. Primero de todo, repasemos cu\u00e1les son los tipos de jornada b\u00e1sicos:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Ahora abordemos cu\u00e1les son las m\u00e1s propicias a potenciar nuestro\u00a0employer\u00a0branding. Sin duda, el formato de jornada completa que est\u00e1 teniendo m\u00e1s\u00a0apoyos actualmente es la jornada completa intensiva<\/strong>. De hecho, las jornadas partidas tan comunes en Espa\u00f1a son una inercia de d\u00e9cadas pasadas, cuando el pluriempleo era una realidad muy habitual. Sin embargo, a d\u00eda de hoy, una jornada intensiva es mucho m\u00e1s favorecedora a la conciliaci\u00f3n<\/strong>. Adem\u00e1s, los trabajadores la perciben positivamente,\u00a0por lo que implantarla en nuestra empresa\u00a0\u00a0favorecer\u00e1 la captaci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Asimismo, la jornada parcial tambi\u00e9n es muy apreciada por algunos profesionales. Sobre\u00a0todo\u00a0aquellos que buscan no sacrificar su vida personal<\/strong> (especialmente la crianza de los hijos) por el trabajo. O que desean compatibilizar ambas dimensiones<\/strong>. Algo parecido ocurre en los trabajadores que se encuentran en una situaci\u00f3n de\u00a0<\/span>estudiar y trabajar<\/span><\/a>. El ofertar este tipo de jornadas puede ayudarnos a contar con talento cualificado. Aunque no siempre es posible,\u00a0porque\u00a0cada empresa tiene sus necesidades espec\u00edficas.\u00a0<\/span><\/p>\n Se trata de una opci\u00f3n que, como te coment\u00e1bamos anteriormente, no es propiamente un tipo de jornada. Es una distribuci\u00f3n de horas<\/strong>. Se trata de una opci\u00f3n muy deseada por los trabajadores, aunque sigue rodeada de controversia. Para algunos es una modalidad que reduce la productividad. Aunque no faltan los que opinan que es el presencialismo, tan af\u00edn a la cultura del trabajo en Espa\u00f1a, el factor que verdaderamente impacta en la productividad. Con todo, hay que evaluar muy bien la posibilidad de implantarla en nuestra empresa<\/strong>. Y es que no todas las empresas permiten este tipo de distribuci\u00f3n de horas. A continuaci\u00f3n te mostramos los elementos que deber\u00e1s valorar para decidir si es conveniente para tu empresa:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Otra modalidad refrendada por la ley que, sin embargo, tampoco es una jornada en sentido estricto. Se basa en f\u00f3rmulas que podemos adoptar para favorecer la flexibilidad horaria y la conciliaci\u00f3n.\u00a0Las modalidades de esta jornada a la carta respaldadas por la ley son las siguientes:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Las tres opciones son viables y se puede escoger o combinar de la manera m\u00e1s beneficiosa para tu empresa. Eso s\u00ed, sea la que sea, es preciso que lleves un registro muy detallado de cada una. Sobre\u00a0todo\u00a0a efectos del control horario imperativo por ley<\/strong>. En este sentido, la modalidad m\u00e1s eficaz es un\u00a0<\/span>software de control horario<\/span><\/a>. Con \u00e9l podr\u00e1s visualizar f\u00e1cilmente cu\u00e1l es el estatus de cada trabajador y su jornada.\u00a0Adem\u00e1s, podr\u00e1s asegurarte de que los trabajadores que se acojan al teletrabajo fichen de manera veraz y segura.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Como coment\u00e1bamos antes, la jornada intensiva se perfila como la m\u00e1s adecuada para fomentar la conciliaci\u00f3n. Pero, adem\u00e1s, es la m\u00e1s deseada. Y es que los trabajadores est\u00e1n mostrando una preferencia por distribuciones del tiempo en los que el descanso para comer sea lo m\u00e1s reducido posible<\/strong>. En este sentido vale la pena consultar la encuesta elaborada por Hays en torno a este aspecto.<\/p>\n As\u00ed, seg\u00fan la encuesta el 60% de los trabajadores opta por una pausa para comer de 45 minutos o menos<\/strong>. Un 29% prefiere una hora, mientras que un 7% se decanta por una hora y media y el 3% restante por dos horas. Por tanto, vemos c\u00f3mo se va afianzando la preferencia por parte de los empleados por jornadas lo m\u00e1s concentradas posible. Sobre todo teniendo en cuenta que, hasta ahora, las pausas largas eran usadas como recurso de conciliaci\u00f3n sui generis<\/em>, dado que los empleados usaban este intervalo dilatado para realizar recados.<\/p>\n Por otro lado tambi\u00e9n se presenta la cuesti\u00f3n de cu\u00e1ndo realizar la pausa. En este sentido el 52% de los empleados prefiere hacerlo con flexibilidad<\/strong>. Es decir, que no existan horarios estipulados para comer. El 29% opta por flexibilidad aunque dentro de una franja marcada. S\u00f3lo el 19% de los encuestados prefiere un horario inamovible en este sentido.<\/p>\n Los resultados de esta encuesta nos muestra que el cambio en las preferencias de los trabajadores se est\u00e1 afianzando. Cada vez valoran m\u00e1s la conciliaci\u00f3n laboral. En este sentido, los Recursos Humanos deber\u00e1n responder en la medida de lo posible a esta realidad. Y una de las estrategias ser\u00e1 la implantaci\u00f3n de formatos de jornada que aseguren una mayor flexibilidad<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La jornada de trabajo es uno de los ejes sobre el que gira cualquier relaci\u00f3n contractual. Y tambi\u00e9n otras cuestiones…<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":4726,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[48,50],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
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\u00bfQu\u00e9 diferencia hay entre jornada laboral y horario laboral?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
\u00bfPor qu\u00e9 la jornada de 4 d\u00edas y la jornada a la carta no son tipos de jornada laboral?<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
\u00bfA qu\u00e9 \u00e1reas de la empresa afecta una jornada de trabajo?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Dimensiones de la jornada de trabajo desde Recursos Humanos<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
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Tipos de jornada de trabajo\u00a0que favorecen el\u00a0employer\u00a0branding<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
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La jornada de trabajo de 4 d\u00edas<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
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La jornada a la carta<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
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La perspectiva actual de los trabajadores<\/h2>\n