{"id":4188,"date":"2021-09-10T10:19:11","date_gmt":"2021-09-10T13:19:11","guid":{"rendered":"https:\/\/day.io\/?p=4188"},"modified":"2023-06-28T12:01:34","modified_gmt":"2023-06-28T15:01:34","slug":"fichar-trabajo-como-puede-consolidar-flexibilidad-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/day.io\/es\/blog\/fichar-trabajo-como-puede-consolidar-flexibilidad-laboral\/","title":{"rendered":"Fichar en el trabajo: c\u00f3mo puede consolidar\u00a0la flexibilidad\u00a0laboral\u00a0"},"content":{"rendered":"
El fichar en el trabajo es una pr\u00e1ctica con muchos a\u00f1os a sus espaldas, pero no ha sido hasta 2019 que es imperativo por ley. Concretamente por el\u00a0<\/span>Real Decreto-ley 08\/2019<\/span><\/a>.\u00a0Una medida que los legisladores propusieron como un avance en los derechos y la protecci\u00f3n de los trabajadores, pero que muchos vieron como un menoscabo a la flexibilidad horaria. Flexibilidad que ya se iba produciendo de manera cada vez m\u00e1s incipiente.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Luego irrumpi\u00f3 la pandemia de Covid-19 y entre las lecciones aprendidas de la crisis, la flexibilidad horaria no s\u00f3lo se ha\u00a0consolidado\u00a0sino que ha emergido como el principal reto de los Recursos Humanos de las empresas. Sin embargo, la ley de control horario sigue vigente y es igualmente aplicable en los teletrabajadores.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Es por ello que muchas voces contemplan el registro de jornada como un obst\u00e1culo para la consolidaci\u00f3n de la flexibilidad horaria\u00a0y laboral. Sin embargo, bien articulado no s\u00f3lo no es un obst\u00e1culo, sino que puede ser un aliado. \u00a1Te lo mostramos todo!<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n La digitalizaci\u00f3n de las empresas es probablemente el \u201chot topic\u201d por excelencia hoy en d\u00eda en la actualidad empresarial. Sobre todo porque la pandemia ha puesto de relieve la necesidad de avanzar hacia este paradigma<\/strong>. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Digitalizar una empresa abarca muchos procesos, desde los m\u00e1s abarcadores a los m\u00e1s cotidianos. En este sentido, el fichar en el trabajo es uno de estas tareas que puede optimizarse con un\u00a0<\/span>software de control horario<\/span><\/a>. La digitalizaci\u00f3n de los Recursos Humanos<\/strong> mediante software de distinto tipo es ya un hecho.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Sobre\u00a0todo\u00a0si tenemos en cuenta que un buen software de registro de jornada automatiza procesos que, llevados a cabo de manera tradicional, comportar\u00edan costes materiales y de tiempo de trabajo<\/strong>. En este sentido, la obligatoriedad de fichar en el trabajo puede ser un buen motivo para impulsar la digitalizaci\u00f3n de nuestro departamento. Por otro lado,\u00a0es posible realizar integraciones entre softwares de gesti\u00f3n empresarial<\/strong> de distinta naturaleza, por lo que, bien articulado, todo redunda en la centralizaci\u00f3n y la optimizaci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n S\u00ed es cierto que, de primeras, puede resultar parad\u00f3jico. \u00bfC\u00f3mo puede ser que una medida encaminada a llevar un control sobre la cantidad de horas pueda beneficiar la flexibilidad? Sin embargo, conviene distinguir dos tipos de flexibilidad horaria<\/strong>. Una de ellas, tal vez la m\u00e1s extendida, es la que se refiere a la capacidad del trabajador a no desempe\u00f1ar el total de horas pactadas. Un hecho que se relaciona con un enfoque del rendimiento m\u00e1s basado en objetivos. Tambi\u00e9n puede adquirir el formato de un trabajador que desarrolla las horas que necesita. As\u00ed, el n\u00famero de horas puede ir variando dependiendo del d\u00eda, siendo su jornada m\u00e1s larga o m\u00e1s corta seg\u00fan el flujo de trabajo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Sin embargo, existe otra concepci\u00f3n de la flexibilidad horaria y es la que se relaciona con la superaci\u00f3n del\u00a0presencialismo<\/strong>. Un enfoque, este \u00faltimo, donde muchos se\u00f1alan el origen de los d\u00e9ficits de productividad. Y es que una concepci\u00f3n presencialista del trabajo obliga a desarrollar h\u00e1bitos que pueden impactar en el desempe\u00f1o. Por ejemplo, p\u00e9rdida de tiempo a la hora de desplazarse al lugar de trabajo. U obligaciones familiares, por ejemplo llevar a los hijos al colegio, que pueden verse afectadas por la perspectiva presencialista. El no poderlas desarrollar \u00f3ptimamente puede redundar en la insatisfacci\u00f3n laboral del empleado<\/strong>. Y, por tanto, contribuir a la p\u00e9rdida de productividad y rendimiento.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En este sentido, un control horario digital puede ofrecer soluciones que disminuyan el\u00a0presencialismo. Por ejemplo, es un sistema \u00f3ptimo para llevar el registro horario en estatus de teletrabajo<\/strong>. Incluso puede contemplar l\u00edmites de tolerancia fijados por la empresa. L\u00edmites que contemplen la posibilidad de llegar algo m\u00e1s tarde o salir algo m\u00e1s temprano. Un recurso que, bien empleado, puede ser usado por el trabajador para conciliar.<\/span><\/p>\n <\/p>\n La\u00a0<\/span>conciliaci\u00f3n familiar<\/span><\/a>\u00a0es otro de los estandartes de la flexibilidad laboral. En este sentido, la obligaci\u00f3n del control horario no impacta la consecuci\u00f3n de esta pr\u00e1ctica. Sobre\u00a0todo\u00a0si se ha digitalizado este proceso. Con sistemas biom\u00e9tricos o reloj de fichar tradicionales siempre se requiere de la presencia f\u00edsica del trabajador<\/strong>. En cambio, mediante una plataforma de registro horario digital el proceso de fichaje puede hacerse mediante el m\u00f3vil y\u00a0tablet.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Incluso con este tipo de tecnolog\u00eda pueden establecerse ubicaciones personalizadas de fichaje<\/strong>. Algo muy \u00fatil en estatus de teletrabajo. B\u00e1sicamente porque se evitan fraudes de fichaje asegur\u00e1ndonos de que el registro de jornada es totalmente veraz.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Adem\u00e1s, como ya te coment\u00e1bamos en nuestro art\u00edculo sobre\u00a0<\/span>employer\u00a0branding<\/span><\/a>, el garantizar la conciliaci\u00f3n, y fomentarla, es siempre un gran recurso para potenciar nuestra marca empleadora. Algo que redunda en la reputaci\u00f3n de nuestra empresa y que facilita los procesos de reclutamiento.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Por otro lado, el gestionar el tiempo de manera digital tambi\u00e9n nos puede ayudar en otros procesos. Por ejemplo, un <\/span>permiso de paternidad<\/span><\/a>\u00a0o un\u00a0<\/span>permiso de maternidad<\/span><\/a>. Como sabes, existen hasta 10 semanas que ambos progenitores pueden disfrutar interrumpidamente. El llevar un control sobre ello es, en este punto,\u00a0b\u00e1sico.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n El\u00a0<\/span>derecho a la desconexi\u00f3n digital<\/span><\/a>\u00a0es un asunto que puede llegar a empa\u00f1ar el concepto de flexibilidad laboral. En parte porque se apoya en ella, y en las tecnolog\u00edas que la posibilitan, para\u00a0impactar en la jornada laboral del empleado. Sin embargo, la flexibilidad laboral y horaria plena es aquella que no necesita recurrir a contactar al empleado fuera de su jornada laboral. Especialmente porque este recurso, a menos que se produzca de manera extraordinaria o urgente, pone de manifiesto que la gesti\u00f3n del tiempo en la empresa no est\u00e1 siendo la m\u00e1s\u00a0\u00f3ptima<\/strong>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En este sentido, el control de jornada es el mejor recurso para acreditar que nuestra empresa respeta el derecho a la desconexi\u00f3n digital<\/strong>.\u00a0Conviene prestar atenci\u00f3n a este derecho, dado que en los \u00faltimos a\u00f1os viene siendo objeto de muchas inspecciones de trabajo<\/strong>. Adem\u00e1s, el vulnerarlo puede situar a una empresa en varios tipos de infracciones. Desde el incumplimiento de la jornada pactada a quebrantamiento de la Ley de Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales\u00a0pasando por el menoscabo al\u00a0<\/span>derecho a la intimidad<\/span><\/a>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Otra de las necesidades puestas de relieve por la pandemia de Covid-19 es la importancia de la\u00a0<\/span>salud laboral<\/span><\/a>\u00a0en las empresas. Especialmente lo esencial de la salud mental. Un concepto que es relativamente reciente pero que tiene su correlato en la ley con la denominaci\u00f3n de \u201criesgos psicosociales\u201d<\/strong>. Con esta categor\u00eda engloba la Administraci\u00f3n todas aquellas dolencias derivadas del estr\u00e9s y el mobbing. Aunque tambi\u00e9n otras circunstancias que impactan el bienestar mental en el lugar de trabajo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n
El fichar en el trabajo como impulso de la digitalizaci\u00f3n<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Flexibilidad horaria como superaci\u00f3n del\u00a0presencialismo<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Fichar en el trabajo como soporte a la conciliaci\u00f3n familiar<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Fichar en el trabajo como recurso para garantizar la desconexi\u00f3n digital<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Salud laboral y mental y flexibilidad laboral<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n