{"id":4170,"date":"2021-10-21T09:34:09","date_gmt":"2021-10-21T12:34:09","guid":{"rendered":"https:\/\/day.io\/?p=4170"},"modified":"2023-06-28T11:59:27","modified_gmt":"2023-06-28T14:59:27","slug":"gestion-equipos-tecnicas-hacerlo-remoto-tendencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/day.io\/es\/blog\/gestion-equipos-tecnicas-hacerlo-remoto-tendencias\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de equipos: t\u00e9cnicas para hacerlo en remoto y tendencias"},"content":{"rendered":"<p><span data-contrast=\"none\">La gesti\u00f3n de equipos, es decir, la coordinaci\u00f3n y liderazgo de un grupo de\u00a0inviduos\u00a0en una empresa, est\u00e1 sufriendo una profunda redefinici\u00f3n. Una circunstancia que tambi\u00e9n afecta a otras muchas \u00e1reas de la vida corporativa. Todo ello se debe a varios factores: la transformaci\u00f3n de las aspiraciones de los trabajadores, de la cultura empresarial de las empresas&#8230; Y la pandemia, que ha acelerado todas estas tendencias de cambio.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">Podr\u00edamos decir incluso que la pandemia de Covid-19 ha situado como referentes ineludibles ciertos conceptos. La idea de flexibilidad horaria, de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o y la capacitaci\u00f3n profesional est\u00e1n siendo repensadas. En este sentido, todos estos factores de cambio no pod\u00edan sino afectar a otra dimensi\u00f3n clave de la gesti\u00f3n empresarial: la gesti\u00f3n de equipos.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">En este art\u00edculo te mostramos c\u00f3mo ha cambiado la pandemia la gesti\u00f3n de equipos, qu\u00e9 t\u00e9cnicas ser\u00e1n las m\u00e1s recurridas en el escenario\u00a0post-pand\u00e9mico\u00a0que nos aguarda y c\u00f3mo adaptarse a estos cambios.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong><a href=\"#ancora01\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora01\"><span data-contrast=\"none\">1. \u00bfCu\u00e1les son los retos actuales de la gesti\u00f3n de equipos?<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora02\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora02\"><span data-contrast=\"none\">2. La gesti\u00f3n de equipos: mucho m\u00e1s que la coordinaci\u00f3n de personal<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora02\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora03\"><span data-contrast=\"none\">3. El gran reto: la gesti\u00f3n de equipos en remoto\u00a0<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora03\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora04\"><span data-contrast=\"auto\">3.1. T\u00e9cnicas para la gesti\u00f3n de equipos en remoto<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora04\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora05\"><span data-contrast=\"auto\">4. \u00bfCu\u00e1les son los retos actuales de la gesti\u00f3n de equipos?<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora05\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora06\"><span data-contrast=\"auto\">4.1. El talento multigeneracional<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora06\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora07\"><span data-contrast=\"auto\">5.Nuevos enfoques del liderazgo<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora07\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora07\"><span data-contrast=\"auto\">6.El derecho a la desconexi\u00f3n digital y su promoci\u00f3n activa<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ancora01\"><span data-contrast=\"none\">\u00bfC\u00f3mo gestionar el talento en nuestro equipo?<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"none\">Como ya te hemos comentado, son muchos los cambios que han establecido la necesidad de un reenfoque en la gesti\u00f3n de equipos. Los elementos clave que articular\u00e1n la evoluci\u00f3n de la gesti\u00f3n de equipos son las siguientes:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Teletrabajo<\/strong>: La pandemia y los consiguientes confinamientos y restricciones han impulsado una\u00a0modadlidad\u00a0de trabajo hasta entonces no muy frecuente en las empresas espa\u00f1olas. Ahora, a partir de la experiencia (en muchas ocasiones \u00f3ptima), se trata de uno de los \u201chot\u00a0topics\u201d en Recursos Humanos. De hecho, como te coment\u00e1bamos en nuestro art\u00edculo sobre\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/mercado-laboral-nuevas-tendencias-retos\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">tendencias en el mercado laboral<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\">, cada vez es m\u00e1s apreciado por los candidatos y se trata de un \u00edtem de gran potencial para nuestra marca empleadora.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"1\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Flexibilidad horaria<\/strong>: Impulsada en parte por las facilidades del teletrabajo en lo respectivo a esta cuesti\u00f3n. Pero tambi\u00e9n gracias al impulso que, tanto social como legislativamente, est\u00e1 recibiendo la conciliaci\u00f3n laboral.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"1\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Nuevos enfoques flexibles del talento<\/strong>: Como ya consign\u00e1bamos en nuestro art\u00edculo sobre las tendencias en la\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/gestion-talento-tendencias-retos\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">gesti\u00f3n de talento<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\">, las empresas est\u00e1n contemplando nuevas dimensiones en lo referente a las competencias que desean por parte de los empleados.\u00a0Hoy en d\u00eda se est\u00e1 optando por un enfoque del talento m\u00e1s d\u00factil y transversal.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"1\" data-aria-posinset=\"4\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Evoluci\u00f3n a un enfoque de autogesti\u00f3n del empleado<\/strong>: Uno de los aspectos en los que el enfoque de\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/organizaciones-teal-que-son-como-hacer-transicion-hacia-ellas\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">organizaciones Teal<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\">\u00a0hace mayor hincapi\u00e9. Cada vez m\u00e1s se est\u00e1 abandonando un rol de la gesti\u00f3n de equipos como supervisi\u00f3n y coordinaci\u00f3n para avanzar a un modelo m\u00e1s basado en la persuasi\u00f3n y en la autogesti\u00f3n del empleado.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"1\" data-aria-posinset=\"5\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Redefinici\u00f3n del liderazgo<\/strong>: Debido al anterior punto,\u00a0la manera de liderar equipos tambi\u00e9n est\u00e1 cambiando. En este punto, emergen nuevos perfiles como el del\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/mentorizacion-tipos-tecnicas\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">l\u00edder mentor<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3620 size-full\" src=\"https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/video-conference-5318263_1920-e1626888458949.png\" alt=\"Reuniones zoom\" width=\"740\" height=\"572\" \/><\/p>\n<h2 id=\"ancora02\"><span data-contrast=\"none\">La gesti\u00f3n de equipos: mucho m\u00e1s que la coordinaci\u00f3n de personal<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"none\">Queremos enfatizar este punto dado que hoy no podemos concebir la gesti\u00f3n de equipos como algo puramente \u201cde gesti\u00f3n\u201d. Hasta ahora este campo se ven\u00eda concibiendo como la manera de coordinar diversos individuos en la realizaci\u00f3n de una tarea o un proyecto com\u00fan. Sin embargo, hoy en d\u00eda la gesti\u00f3n de equipos tambi\u00e9n<strong> se vincula con la cultura corporativa<\/strong>. Especialmente con lo que ello tiene de\u00a0employer\u00a0branding.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">As\u00ed, el reto del gestor de equipos no es s\u00f3lo gestionar su equipo eficientemente. <strong>Es alinearse, tambi\u00e9n, con la filosof\u00eda y cultura de empresa<\/strong>. Y es que una gesti\u00f3n operativa correcta que, sin embargo, produce insatisfacci\u00f3n en el equipo <strong>puede impactar la marca empleadora gravemente<\/strong>.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2 id=\"ancora03\"><span data-contrast=\"none\">El gran reto: la gesti\u00f3n de equipos en remoto<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"none\">Sin duda que uno de los mayores retos ha sido afrontar la gesti\u00f3n de equipos en un estatus de no presencialidad. Esta modalidad de trabajo involucra tres circunstancias b\u00e1sicas:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"2\" data-aria-posinset=\"6\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>No presencialidad<\/strong>: Una circunstancia que impacta a la interacci\u00f3n. Acciones como las de dar\u00a0feedback, por ejemplo, han de adaptarse a esta situaci\u00f3n. Adem\u00e1s, otros procesos como el de supervisi\u00f3n, e incluso de\u00a0mentorizaci\u00f3n, se ven afectados al no contar presencialmente con la otra persona.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"2\" data-aria-posinset=\"7\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Interacci\u00f3n virtual<\/strong>: Un hecho que puede impactar en la correcta interacci\u00f3n. Estamos habituados a comunicarnos usando varias t\u00e9cnicas como el lenguaje gestual. Parte de esa informaci\u00f3n puede perderse si nos comunicamos online. Adem\u00e1s, existe otra circunstancia derivada de la interacci\u00f3n virtual: la denominada como \u201cFatiga Zoom\u201d. Un concepto descubierto a ra\u00edz de la pandemia y del que existe un interesante\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/tmb.apaopen.org\/pub\/nonverbal-overload\/release\/1\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">estudio de la Universidad de Stanford<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"2\" data-aria-posinset=\"8\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Trabajo as\u00edncrono<\/strong>: El trabajo presencial no s\u00f3lo ha redundado en una mayor flexibilidad. Tambi\u00e9n en la captaci\u00f3n de talento global. Por tanto, puede darse un equipo en el que los trabajadores desarrollen su tarea de manera as\u00edncrona entre ellos. E incluso en diferentes husos horarios.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"2\" data-aria-posinset=\"9\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Valor del derecho a la desconexi\u00f3n digital<\/strong>: A todo ello se suma la cuesti\u00f3n de la\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/desconexion-digital-todo-dice-legislacion-sanciones\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">desconexi\u00f3n digital<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\">. Un asunto sobre el que existe legislaci\u00f3n espec\u00edfica y que, de no respetarse, puede implicar fuertes multas.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2544 size-full\" src=\"https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/home-office-569153_1280-e1620766393687.jpg\" alt=\"Situaci\u00f3n de teletrabajo\" width=\"740\" height=\"493\" \/><\/p>\n<h3 id=\"ancora04\"><span data-contrast=\"none\">T\u00e9cnicas para la gesti\u00f3n de equipos en remoto<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"none\">Ante esta situaci\u00f3n, es preciso recurrir a nuevas t\u00e9cnicas y enfoques que nos permitan encarar esta situaci\u00f3n de manera \u00f3ptima. En base a los conceptos repasados, aqu\u00ed est\u00e1n nuestros consejos:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"3\" data-aria-posinset=\"10\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Establecer metas claras<\/strong>: Con un\u00a0roadmap\u00a0preciso, cada trabajador, independientemente de su horario y ubicaci\u00f3n sabr\u00e1 qu\u00e9 es lo que se espera de \u00e9l.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"3\" data-aria-posinset=\"11\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o por objetivos<\/strong>: En virtud a la flexibilidad horaria, es tambi\u00e9n conveniente que la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o se enfoque por la obtenci\u00f3n de resultados. O cumplimiento de objetivos. La flexibilidad horaria conculca ciertos tics del presencialismo. Por ejemplo, el juzgar un buen desempe\u00f1o por el n\u00famero de horas que el trabajador permanece \u201ccalentando la silla\u201d.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"3\" data-aria-posinset=\"12\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Reuniones de seguimiento<\/strong>: Conviene tambi\u00e9n que el equipo pueda reunirse con cierta periodicidad para realizar un seguimiento de las tareas realizadas y los objetivos cumplidos. Es necesario no abusar de este formato para no incurrir en la Fatiga Zoom anteriormente mencionada. En este art\u00edculo te mostr\u00e1bamos\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/reuniones-zoom-como-hacerlas-mas-productivas\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">c\u00f3mo hacer m\u00e1s productivas las reuniones Zoom<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"3\" data-aria-posinset=\"13\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Apostar por la persuasi\u00f3n<\/strong>: Al no contar con la presencia f\u00edsica del trabajador, ciertas estrategias de monitorizaci\u00f3n basadas en la vigilancia pierden su raz\u00f3n de ser. Es por ello que lo conveniente es apostar por una cultura de la persuasi\u00f3n y la influencia que por un modelo de autoridad vertical.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"3\" data-aria-posinset=\"14\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Respetar los horarios de descanso<\/strong>: Es clave apostar por la desconexi\u00f3n digital. No s\u00f3lo porque la ley obliga a ello sino porque el trabajador puede experimentarlo como una intromisi\u00f3n indebida. Y, por tanto, ver reducida su motivaci\u00f3n y satisfacci\u00f3n laboral.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ancora05\"><span data-contrast=\"none\">\u00bfC\u00f3mo gestionar el talento en nuestro equipo?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"none\">En un contexto de<strong> talento fluido, d\u00factil e h\u00edbrido<\/strong>, es preciso readaptar la gesti\u00f3n de equipos. En este sentido, se impone una gesti\u00f3n basada en la\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/plan-formacion-empresa-tecnicas-ideas-implementarlo\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">formaci\u00f3n interna<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\">. Con respecto a la supervisi\u00f3n, \u00e9sta\u00a0no ha de mantener un enfoque correctivo o reprobatorio. Lo correcto, en este contexto, es que la gesti\u00f3n de equipos est\u00e9 basada en el aprendizaje continuo. El supervisor, por tanto, <strong>ha de ofrecer soluciones y proponer alternativas de mejora<\/strong>. La clave es mantener cierta perspectiva mentora que ayude al trabajador o trabajadores a autogestionarse.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">Tampoco es lo m\u00e1s recomendable mantener actitudes disciplinantes dentro de la gesti\u00f3n del equipo. Por ejemplo, en un contexto de flexibilidad horaria, el control por parte del supervisor de la hora de inicio y finalizaci\u00f3n de la jornada pierde su sentido. Sobre\u00a0todo\u00a0cuando puede usarse un\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/features\/punching\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">software de control horario<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\">\u00a0para ello. Esto <strong>redunda en la idea de la cultura corporativa<\/strong>, y de c\u00f3mo \u00e9sta evoluciona hacia una concepci\u00f3n menos normativa de las relaciones laborales.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3965 size-full\" src=\"https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/developer-3461405_640.png\" alt=\"Trabajo en remoto\" width=\"640\" height=\"426\" srcset=\"https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/developer-3461405_640.png 640w, https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/developer-3461405_640-300x200.png 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<h3 id=\"ancora06\"><span data-contrast=\"none\">El talento multigeneracional<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"none\">Otro aspecto en el que es importante entrar. Y es que en muy poco las plantillas de las empresas <strong>contar\u00e1n hasta con 4 generaciones diferentes<\/strong>. Es, por tanto, muy probable que existan equipos multigeneracionales. Las necesidades dependen de cada equipo y de cada empresa; sin embargo, es especialmente importante cuidar al\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/talento-senior-gestionar-integrar-plantillas-intergeneracionales\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">talento s\u00e9nior<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\">\u00a0de nuestro equipo.\u00a0Sobre\u00a0todo\u00a0porque son los que m\u00e1s atenci\u00f3n requieren en lo referente <strong>a adquirir una cultura digital<\/strong>. Adem\u00e1s, hay que evitar que se establezcan brechas generacionales en la plantilla.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">Lo recomendable, por tanto, es establecer programas de\u00a0<strong>mentoring\u00a0inverso<\/strong> especialmente planeados para integrar el talento s\u00e9nior. E incluso elaborar un plan de integraci\u00f3n. El cual puede basarse en visibilizar el valor de este segmento de los trabajadores.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"ancora07\"><span data-contrast=\"none\">Nuevos enfoques del liderazgo<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"none\">Finalmente todo nos conduce al l\u00edder. Una figura que siempre <strong>imprime cierta direcci\u00f3n e incluso personalidad al equipo<\/strong>.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"none\">En el contexto de transformaci\u00f3n que vivimos, el l\u00edder ha de reciclarse. Las aptitudes que definen el nuevo tipo de l\u00edder emergente son las siguientes:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"4\" data-aria-posinset=\"15\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Capacidad de escucha<\/strong>: Un liderazgo basado en la atenci\u00f3n activa a los empleados contribuye a empoderarlos y, por tanto, a que puedan alcanzar cierta autogesti\u00f3n.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"4\" data-aria-posinset=\"16\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Persuasi\u00f3n<\/strong>: El l\u00edder ha de contar con habilidades comunicativas que permitan influir en el trabajador sin recurrir a m\u00e9todos de autoridad basados en la jerarqu\u00eda.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"4\" data-aria-posinset=\"17\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Objetividad<\/strong>: Tanto a la hora de\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/dar-feedback-guia-realizarlo-constructiva-adecuadamente\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">dar feedback<\/span><\/a><span data-contrast=\"none\">\u00a0como de realizar la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"4\" data-aria-posinset=\"18\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Propositivo en lugar de supervisor<\/strong>: Lo hemos mencionado anteriormente. El l\u00edder emergente no enfoca la supervisi\u00f3n con un enfoque correctivo. Que se\u00f1ala errores o elogia aciertos. El liderazgo ha de basarse en la proposici\u00f3n consensuada de soluciones.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"4\" data-aria-posinset=\"19\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">&#8211;<strong>Mentorizaci\u00f3n<\/strong>: Lo coment\u00e1bamos en el anterior punto. En un contexto en el que cada vez es m\u00e1s importante el lifelong learning y procesos de aprendizaje, el l\u00edder necesita poseer una orientaci\u00f3n pedag\u00f3gica y did\u00e1ctica.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"none\">Muchas son las dimensiones de la gesti\u00f3n de equipos actualmente. Y a todo ello hay que a\u00f1adir que, adem\u00e1s del correcto desempe\u00f1o de la coordinaci\u00f3n, hay otros elementos a tener en cuenta. Entre ellos el estar alineado con la cultura de empresa. Si existe coherencia entre los valores y la manera de funcionar interna de la compa\u00f1\u00eda\u00a0proyectaremos una buena imagen y <strong>mejoraremos nuestra marca empleadora<\/strong>.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4110 size-full\" src=\"https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/software-development-4165307_1280-1-e1630682278464.jpg\" alt=\"Empleado mentorizando a un compa\u00f1ero\" width=\"740\" height=\"493\" \/><\/p>\n<h2 id=\"ancora07\">El derecho a la desconexi\u00f3n digital y su promoci\u00f3n activa<\/h2>\n<p>El derecho a la desconexi\u00f3n digital ya era una cuesti\u00f3n candente antes de la pandemia, aunque la crisis sanitaria no ha hecho m\u00e1s que acentuarla. Sobre todo a ra\u00edz de fen\u00f3menos como el teletrabajo y la flexibilidad horaria apoyada en el trabajo en remoto. Lo primero que hemos de tener en cuenta es que<strong> la desconexi\u00f3n digital est\u00e1 siendo muy fiscalizada por las autoridades<\/strong>. Especialmente porque su vulneraci\u00f3n puede llevarnos a quebrar varios derechos:<\/p>\n<ul>\n<li>-El derecho a la integridad de jornada<\/li>\n<li>-La ley de Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales<\/li>\n<li>-El derecho a la intimidad y la privacidad<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se trata de derechos muy protegidos por la legislaci\u00f3n, por lo que, si se vulneran, <strong>las multas pueden ser muy elevadas<\/strong>. Asimismo, una empresa que respeta la desconexi\u00f3n digital est\u00e1 <strong>proyectando una imagen como marca empleadora muy potente<\/strong>. De hecho, cada vez m\u00e1s se habla no del respeto al derecho a la desconexi\u00f3n digital sino a su promoci\u00f3n activa. Nuestra empresa ha de asumir un rol proactivo en este sentido. Por tanto, ha de tener su reflejo en la gesti\u00f3n de equipos.<\/p>\n<p>Tampoco, en este contexto, podemos obviar <strong>las nuevas aspiraciones de los empleados<\/strong>. Es un fen\u00f3meno comprobado: los empleados de hoy valoran muchas m\u00e1s cosas que la pol\u00edtica de retribuci\u00f3n. Por ejemplo,<strong> la conciliaci\u00f3n laboral y el disfrute de una vida privada y ocio de calidad<\/strong>. Es por ello que conviene que incorporemos en nuestra empresa una pol\u00edtica de gesti\u00f3n activa de la desconexi\u00f3n digital. Nos ayudar\u00e1 tanto a retener el talento como a captarlo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n de equipos, es decir, la coordinaci\u00f3n y liderazgo de un grupo de\u00a0inviduos\u00a0en una empresa, est\u00e1 sufriendo una profunda&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":4183,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[48],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v19.6 (Yoast SEO v22.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Gesti\u00f3n de equipos: t\u00e9cnicas para hacerlo en remoto - DAY.IO<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La gesti\u00f3n de equipos ha alcanzado una nueva dimensi\u00f3n en el nuevo escenario de flexibilidad laboral y teletrabajo. \u00a1Descubre c\u00f3mo!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/gestion-equipos-tecnicas-hacerlo-remoto-tendencias\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Gesti\u00f3n de equipos: t\u00e9cnicas para hacerlo en remoto y tendencias\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La gesti\u00f3n de equipos ha alcanzado una nueva dimensi\u00f3n en el nuevo escenario de flexibilidad laboral y teletrabajo. \u00a1Descubre c\u00f3mo!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/gestion-equipos-tecnicas-hacerlo-remoto-tendencias\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Day.io\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-10-21T12:34:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-06-28T14:59:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/teamwork-3213924_1280-e1631190795357.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"740\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"467\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Cassio Sagawa\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Cassio Sagawa\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/gestion-equipos-tecnicas-hacerlo-remoto-tendencias\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/gestion-equipos-tecnicas-hacerlo-remoto-tendencias\/\"},\"author\":{\"name\":\"Cassio Sagawa\",\"@id\":\"https:\/\/day.io\/#\/schema\/person\/b1262c98bfba60db22f1108090005e14\"},\"headline\":\"Gesti\u00f3n de equipos: t\u00e9cnicas para hacerlo en remoto y tendencias\",\"datePublished\":\"2021-10-21T12:34:09+00:00\",\"dateModified\":\"2023-06-28T14:59:27+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/gestion-equipos-tecnicas-hacerlo-remoto-tendencias\/\"},\"wordCount\":2156,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/day.io\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/gestion-equipos-tecnicas-hacerlo-remoto-tendencias\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/teamwork-3213924_1280-e1631190795357.jpg\",\"articleSection\":[\"Gesti\u00f3n de personas\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/gestion-equipos-tecnicas-hacerlo-remoto-tendencias\/\",\"url\":\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/gestion-equipos-tecnicas-hacerlo-remoto-tendencias\/\",\"name\":\"Gesti\u00f3n de equipos: t\u00e9cnicas para hacerlo en remoto - 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