{"id":4115,"date":"2021-09-05T14:03:09","date_gmt":"2021-09-05T17:03:09","guid":{"rendered":"https:\/\/day.io\/?p=4115"},"modified":"2023-06-28T12:01:40","modified_gmt":"2023-06-28T15:01:40","slug":"cultura-corporativa-tendencias-como-refuerza-transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/day.io\/es\/blog\/cultura-corporativa-tendencias-como-refuerza-transformacion-digital\/","title":{"rendered":"Cultura corporativa: tendencias y c\u00f3mo refuerza la transformaci\u00f3n digital\u00a0"},"content":{"rendered":"<p><span data-contrast=\"auto\">La cultura corporativa, tambi\u00e9n llamada cultura organizacional, es un aspecto clave en la vida de una empresa. Afecta a todos\u00a0los aspectos de la vida empresarial. Incluso, en algunos puntos, puede devenir uno de los pilares de la compa\u00f1\u00eda. La cultura corporativa alude especialmente a lo que ocurre de manera interna. El d\u00eda a d\u00eda de las relaciones laborales. Con todo lo que ello implica: valores, misi\u00f3n, normativas, liderazgo, gesti\u00f3n del talento, gesti\u00f3n del tiempo, espacio de trabajo&#8230;<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Como no puede ser de otro modo, un fen\u00f3meno como la cultura empresarial, tan basado en el elemento humano, cambia conforme cambia el entorno social. Algo que ven\u00edamos viendo en los \u00faltimos a\u00f1os. Han cambiado algunas cuestiones clave que ven\u00edan siendo tradicionales. Por ejemplo, el\u00a0presencialismo\u00a0en el trabajo, la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o laboral, los tipos de jornada&#8230;\u00a0La pandemia no ha hecho m\u00e1s que confirmar el cambio. En algunos puntos incluso ha acelerado la necesidad de acometerlos.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">En este art\u00edculo te mostramos hacia d\u00f3nde evoluciona la cultura empresarial. O los retos a los que se enfrenta.\u00a0Y, sobre todo, por qu\u00e9 se considera que el cambio cultural en las empresas va a ser inevitable para lograr la tan deseada transformaci\u00f3n digital.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong><a href=\"#ancora01\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora01\"><span data-contrast=\"none\">1. \u00bfQu\u00e9 es la cultura corporativa?<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora02\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora02\"><span data-contrast=\"none\">2. \u00bfCu\u00e1les son los elementos que est\u00e1n transformando la cultura corporativa?<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora03\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora03\"><span data-contrast=\"auto\">2.1. Desde el punto de vista organizativo<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora04\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora04\"><span data-contrast=\"auto\">2.2. Desde la perspectiva de las relaciones dentro de la empresa<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora05\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora05\"><span data-contrast=\"auto\">3. \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 cambiando en la cultura corporativa?<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora06\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora06\"><span data-contrast=\"auto\">4.Otros departamentos, adem\u00e1s de Recursos Humanos, que tendr\u00e1n voz en el cambio cultural<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ancora01\"><span data-contrast=\"auto\">\u00bfQu\u00e9 es la cultura\u00a0corporativa?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">La cultura corporativa es en conjunto de h\u00e1bitos, valores, objetivos y metas de una empresa. Pero tambi\u00e9n su manera de concebir las relaciones laborales o el papel de la propia empresa en la sociedad. En ella tambi\u00e9n se involucran cuestiones que tambi\u00e9n <strong>dejan una huella e imprimen personalidad propia a la empresa<\/strong>. Nos referimos, por ejemplo, a la historia. Reconocemos que son muchos los elementos que forman parte de la cultura corporativa. Aunque pueden sistematizarse, reduci\u00e9ndolos a los siguientes conceptos:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"62\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>La visi\u00f3n empresarial<\/strong>: En ella se incluyen tanto la misi\u00f3n como el modo\u00a0m\u00e1s \u00f3ptimo\u00a0y acorde a la naturaleza de la empresa de conseguirlos. Se trata de un elemento intangible pero que es el fundamento de todo lo dem\u00e1s.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"62\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>La historia<\/strong>:\u00a0El conjunto de experiencias tanto personales como organizacionales desde la fundaci\u00f3n de la empresa. En ella puede contarse tambi\u00e9n la trayectoria que ha tenido la corporaci\u00f3n en la sociedad.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"62\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<\/span><span data-contrast=\"auto\"><strong>Los valores<\/strong>: Aluden sobre todo al modo en el que se concreta la realizaci\u00f3n de la misi\u00f3n empresarial. A menudo implican cierta mentalidad sobre lo que deben ser las relaciones laborales, la actividad de la empresa en relaci\u00f3n con la sociedad, etc.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"62\" data-aria-posinset=\"5\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Las normas<\/strong>: La cultura de empresa tambi\u00e9n se trasluce en las normas, lo permitido, lo que es obligatorio y qu\u00e9 no. Y tambi\u00e9n los l\u00edmites de tolerancia.<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"62\" data-aria-posinset=\"6\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Las pr\u00e1cticas<\/strong>: Todas aquellas acciones tangibles orientadas a poner en pr\u00e1ctica los valores de la empresa. Pueden ir desde la atenci\u00f3n al clima\u00a0laboral, las relaciones interpersonales a la responsabilidad medioambiental.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"62\" data-aria-posinset=\"7\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Los trabajadores<\/strong>: La manera en que se desarrollan las relaciones laborales en toda su amplitud. La manera de liderar, c\u00f3mo se gestionan los equipos, etc\u00e9tera.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4051 size-full\" src=\"https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/people-3245760_1280-e1630351470459.png\" alt=\"Organizaciones Teal\" width=\"740\" height=\"740\" \/><\/p>\n<h2 id=\"ancora02\"><span data-contrast=\"auto\">\u00bfCu\u00e1les son los elementos que est\u00e1n transformando la cultura corporativa?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Ya eran muchas las tendencias de cambio que se vislumbraban antes de la pandemia. Con la irrupci\u00f3n de la crisis del Covid-19 <strong>muchas de ellas se han acentuado<\/strong>.\u00a0Abarcan desde los aspectos m\u00e1s \u201cideol\u00f3gicos\u201d de la organizaci\u00f3n como tal como la manera de enfocar las relaciones humanas dentro de la empresa. Por tanto, te presentamos las principales tendencias agrupadas seg\u00fan esas dos dimensiones.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 id=\"ancora03\"><span data-contrast=\"auto\">Desde el punto de vista organizativo<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"63\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Evoluci\u00f3n a una cultura de la persuasi\u00f3n<\/strong>: Muchas empresas han mantenido (y mantienen) una manera de entender\u00a0vertical de entender las relaciones laborales. El concepto de jerarqu\u00eda est\u00e1 muy claro, as\u00ed como el de estatus. Sin embargo, hoy evolucionamos a un concepto m\u00e1s horizontal de las relaciones entre compa\u00f1eros y entre compa\u00f1eros y\u00a0m\u00e1nagers. Lo mismo ocurre con las normativas de la empresa.\u00a0En este sentido, se est\u00e1 implantado una cultura de la persuasi\u00f3n m\u00e1s basada en el empoderamiento del empleado.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"63\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Desarrollo de la comunicaci\u00f3n interna<\/strong>:\u00a0Una de las lecciones de la crisis es que la comunicaci\u00f3n interna ha sido clave para responder con rapidez y eficiencia. Es por ello que la\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/comunicacion-interna-empresas-estrategias-herramientas-para-mejorarla\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">comunicaci\u00f3n interna<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0va a ser uno de los focos de desarrollo de Recursos Humanos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"63\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Fomento de la autogesti\u00f3n del empleado<\/strong>:\u00a0Uno de los puntales del\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/organizaciones-teal-que-son-como-hacer-transicion-hacia-ellas\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">enfoque Teal<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0en las organizaciones. Las culturas de empresa disciplinantes y normativas dejar\u00e1n paso a una manera m\u00e1s autogestionada de realizar el trabajo y desempe\u00f1ar las tareas.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"63\" data-aria-posinset=\"4\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Liderazgos mentores y no supervisores<\/strong>:\u00a0Una de las consecuencias directas del cambio de cultura empresarial es el reenfoque de la labor de un manager. Cada vez m\u00e1s observamos pr\u00e1cticas m\u00e1s enfocadas a\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/mentorizacion-tipos-tecnicas\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">potenciar la\u00a0mentorizaci\u00f3n<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0en lugar de la supervisi\u00f3n.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3783 size-full\" src=\"https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/office-2360063_1920-1-e1628178998805.jpg\" alt=\"Gesti\u00f3n del talento\" width=\"740\" height=\"493\" \/><\/p>\n<h3 id=\"ancora04\"><span data-contrast=\"auto\">Desde la perspectiva de las relaciones dentro de la empresa<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"63\" data-aria-posinset=\"5\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Flexibilidad horaria<\/strong>:\u00a0La pandemia, y la consiguiente extensi\u00f3n del teletrabajo, ha proporcionado una experiencia directa de no\u00a0presencialismo\u00a0laboral. En muchos casos ha sido\u00a0\u00e9xitosa\u00a0y muchos empleados la ven como un elemento clave en su satisfacci\u00f3n laboral. Ello ha venido para quedarse. A este respecto, la existencia de una\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/ley-control-horario-todo-saber\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">ley de control horario<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0no supone una cortapisa, dado que un\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/features\/punching\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">software de control horario<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0permite llevar un cumplido registro de jornada en estatus de teletrabajo y no presencialidad.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"63\" data-aria-posinset=\"6\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Apuesta por la conciliaci\u00f3n<\/strong>:\u00a0Actualmente los empleados valoran mucho la\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/conciliacion-laboral-por-que-es-importante-como-implementarla\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">conciliaci\u00f3n laboral<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">. Es, de hecho, uno de los pilares actuales de la satisfacci\u00f3n laboral. La tendencia, adem\u00e1s, tambi\u00e9n ha tenido un reflejo legislativo, por lo que es previsible que se consolide y potencie en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"63\" data-aria-posinset=\"7\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Plantillas multigeneracionales<\/strong>:\u00a0Como te coment\u00e1bamos en nuestro art\u00edculo sobre el\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/talento-senior-gestionar-integrar-plantillas-intergeneracionales\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">talento s\u00e9nior<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">, avanzamos hacia plantillas multigeneracionales. Ser\u00e1, por tanto, clave entender que en nuestra empresa convivir\u00e1n hasta 4 generaciones diferentes. Una circunstancia que obligar\u00e1 a un cambio de cultura\u00a0y de comunicaci\u00f3n interna.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"63\" data-aria-posinset=\"8\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Inclusividad e igualdad<\/strong>:\u00a0La inclusividad no s\u00f3lo ser\u00e1 aplicable con el talento s\u00e9nior sino tambi\u00e9n con otros colectivos. En este sentido, los que m\u00e1s atenci\u00f3n reciben a d\u00eda de hoy son las mujeres y la comunidad LGBT.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ancora05\"><span data-contrast=\"auto\">\u00bfQu\u00e9 est\u00e1 cambiando en la cultura corporativa?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Los elementos de transformaci\u00f3n son muy variados y, dependiendo de la empresa y su idiosincrasia, muy variables en la intensidad de su impacto. Por eso, si tuvi\u00e9ramos que reducir a 4 las cuestiones que van a dirigir el cambio de la cultura empresarial, mencionar\u00edamos los siguientes:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"64\" data-aria-posinset=\"9\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Menoscabo del\u00a0presencialismo<\/strong>:\u00a0Como derivado de la experiencia del teletrabajo y de la necesidad de la conciliaci\u00f3n. En lo sucesivo, las empresas deber\u00e1n valorar las opciones de trabajo en remoto como elemento de satisfacci\u00f3n laboral. E incluso de reclutamiento, dado que son cada vez m\u00e1s los profesionales que aprecian esta modalidad de trabajo.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"64\" data-aria-posinset=\"10\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>La concepci\u00f3n del talento<\/strong>:\u00a0El auge de las\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/soft-skills-que-son-por-que-son-esenciales-desarrollo-talento\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">soft\u00a0skills<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0manifiesta la importancia de que el perfil del talento ya no sea s\u00f3lo puro conocimiento en su \u00e1rea. La pandemia ha puesto de relieve que existen otras cualidades, que no se aprenden ni se ense\u00f1an, que pueden ser esenciales a la hora de afrontar crisis. Por ejemplo, las\u00a0soft\u00a0skills\u00a0m\u00e1s deseadas son la resiliencia, la adaptaci\u00f3n al cambio y la resoluci\u00f3n de problemas.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"64\" data-aria-posinset=\"11\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/strong>:\u00a0La manera de juzgar el trabajo del empleado tambi\u00e9n est\u00e1 sufriendo una transformaci\u00f3n.\u00a0La evaluaci\u00f3n por objetivos est\u00e1 ganando fuerza, en detrimento de concepciones cl\u00e1sicas, basadas en el presencialismo. Asimismo, la autogesti\u00f3n del empleado pondr\u00e1 de relieve progresivamente la necesidad de brindar espacios de autonom\u00eda.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"64\" data-aria-posinset=\"12\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Transformaci\u00f3n digital<\/strong>:\u00a0Uno de los conceptos m\u00e1s en boga sobre todo a ra\u00edz de la pandemia. En los pr\u00f3ximos a\u00f1os las empresas van a afrontar un proceso de digitalizaci\u00f3n que impactar\u00e1 no s\u00f3lo en la capacitaci\u00f3n de los empleados sino tambi\u00e9n en la formaci\u00f3n de empresa. Y, de manera inevitable, en la cultura organizacional.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559737&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3393 size-full\" src=\"https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/startup-593304_1280-e1626015455872.jpg\" alt=\"Control de horarios\" width=\"740\" height=\"415\" \/><\/p>\n<h2 id=\"ancora06\"><span data-contrast=\"auto\">Otros departamentos, adem\u00e1s de Recursos Humanos, que tendr\u00e1n voz en el cambio cultural<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Habitualmente se considera (y as\u00ed es mayoritariamente) que son los departamentos de Recursos Humanos los principales involucrados a la hora de definir e implementar una cultura empresarial. Sin embargo, la progresiva digitalizaci\u00f3n tanto de las empresas como de las actividades de negocios, est\u00e1n aupando a otros departamentos. <strong>E incluso roles como los del CIO (Chief Informations Officer)<\/strong>.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">De hecho la consultora Gartner estima que los\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/newsroom\/press-releases\/2019-02-11-gartner-predicts-by-2021--cios-will-be-as-responsible\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">CIO\u2019s ser\u00e1n fundamentales en el proceso de cambio cultural en las empresas<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">. A ello se debe el fuerte componente tecnol\u00f3gico de los cambios por venir. Y tambi\u00e9n la importancia que va a tener el cambio cultural en el ajuste tecnol\u00f3gico de las organizaciones.\u00a0De hecho, la consultora estima que durante 2021 el porcentaje de empresas que aborden el cambio de cultura empresarial para culminar la transformaci\u00f3n digital es del 80%.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Por tanto, ser\u00e1 de vital importancia que Recursos Humanos y los departamentos de comunicaciones y tecnolog\u00eda est\u00e9n en continua colaboraci\u00f3n. La retroalimentaci\u00f3n de ambos <strong>aportar\u00e1 el conocimiento necesario<\/strong> para saber c\u00f3mo enfocar el cambio de cultura empresarial.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La cultura corporativa, tambi\u00e9n llamada cultura organizacional, es un aspecto clave en la vida de una empresa. 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