{"id":4097,"date":"2021-09-02T11:45:09","date_gmt":"2021-09-02T14:45:09","guid":{"rendered":"https:\/\/day.io\/?p=4097"},"modified":"2023-06-28T12:01:43","modified_gmt":"2023-06-28T15:01:43","slug":"embajador-marca-como-hacer-empleados-sean-principales-prescriptores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/day.io\/es\/blog\/embajador-marca-como-hacer-empleados-sean-principales-prescriptores\/","title":{"rendered":"Embajador de marca: c\u00f3mo hacer que tus empleados sean tus principales prescriptores"},"content":{"rendered":"
Un embajador de marca, especialmente si es un empleado, es el mejor prescriptor que puede haber de tu empresa. Primero, porque nada resulta m\u00e1s cre\u00edble que alguien hable bien de una empresa conoci\u00e9ndola desde dentro. Segundo, porque mejora la imagen de la empresa, facilitando los procesos de selecci\u00f3n.\u00a0Es lo que se ha venido denominando tambi\u00e9n con el nombre de\u00a0Employee\u00a0Advocacy.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Sin embargo, que un empleado pueda ser embajador de marca no es sencillo. Se necesita su compromiso, as\u00ed como motivaci\u00f3n y sentimiento de pertenencia. Algo que s\u00f3lo puede conseguirse mediante una alta satisfacci\u00f3n laboral. Y, como es bien sabido, la satisfacci\u00f3n laboral no siempre depende de cuestiones que pueda controlar un departamento de Recursos Humanos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Eso s\u00ed, hay algunos trucos y consejos que pueden implementarse para que nuestros empleados sean nuestros mejores embajadores. Todos ellos aluden de una u otra manera al\u00a0<\/span>employer\u00a0branding<\/span><\/a>\u00a0del que te habl\u00e1bamos en este art\u00edculo. Sin embargo, abordaremos esta cuesti\u00f3n m\u00e1s espec\u00edficamente.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Vivimos en un tiempo en el que los canales de comunicaci\u00f3n de han multiplicado. Ya no sucede lo mismo que anta\u00f1o, cuando \u00e9stos eran mucho m\u00e1s reducidos y, hasta cierto punto, controlables<\/strong>. Hoy en d\u00eda, sobre todo de la mano del mundo online, son cientos, miles, las personas que comparten sus opiniones. Entre ellos los empleados. Lo que puedan compartir en sus redes sociales sobre nuestra empresa puede impactar nuestra reputaci\u00f3n. Algo que se refleje en las ventas. E incluso en que la compa\u00f1\u00eda se convierta en una opci\u00f3n poco atractiva para posibles candidatos<\/strong>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Es por ello, que en el concepto de embajador de marca se inscribe la idea de persuasi\u00f3n<\/strong>. Tener embajadores de marca no es contar con un agente de prensa o un departamento de comunicaci\u00f3n. Es crear las condiciones id\u00f3neas para que nuestros empleados hablen bien de la compa\u00f1\u00eda<\/strong> y la recomienden como productora de bienes o prestadora de servicios. Y como lugar para trabajar. Algo que es, aparentemente, sencillo e incluso gratis. Pero que comporta un fuerte trabajo: la satisfacci\u00f3n laboral.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Entre los m\u00faltiples beneficios del embajador de marca podemos encontrar los siguientes:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Respecto a esta satisfacci\u00f3n, como te coment\u00e1bamos en nuestro art\u00edculo sobre las\u00a0<\/span>tendencias en el mercado laboral<\/span><\/a>, se ha vuelto compleja.\u00a0Y es que los empleados ya no juzgan su satisfacci\u00f3n en la empresa como hace d\u00e9cadas, poniendo el foco en la remuneraci\u00f3n. Aunque esta cuesti\u00f3n sigue siendo, qu\u00e9 duda cabe, la principal, se observa que los trabajadores\u00a0valoran otras cuestiones a la hora de valorar si su empresa es un buen lugar o no para trabajar.\u00a0Los elementos que han entrado en juego son los siguientes:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n De hecho, el\u00a0<\/span>estudio de la agencia Lewis<\/span><\/a>\u00a0a m\u00e1s de 1000 empleados sobre este asunto revela un dato muy importante. El 54% de los encuestados comparte contenido relacionado con su empresa porque, sencillamente, se siente orgulloso de trabajar en ella<\/strong>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n \u00bfC\u00f3mo se concretan estos deseos en pol\u00edtica concretas en una empresa? Hay varias maneras de satisfacer estas aspiraciones.\u00a0Por ejemplo, estas son algunas de ellas:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En la medida en que podamos implementar estas pol\u00edticas en nuestra empresa, la satisfacci\u00f3n laboral podr\u00e1 incrementarse. Evidentemente, no son las \u00fanicas. Cuestiones\u00a0como\u00a0la\u00a0remuneraci\u00f3n\u00a0y\u00a0el\u00a0tipo\u00a0de\u00a0liderazgo,\u00a0as\u00ed\u00a0como\u00a0la\u00a0cultura\u00a0de\u00a0empresa\u00a0tambi\u00e9n\u00a0influyen.\u00a0Y\u00a0podr\u00edan\u00a0ser\u00a0tambi\u00e9n\u00a0susceptibles\u00a0de\u00a0revisi\u00f3n<\/strong>\u00a0para\u00a0que\u00a0el\u00a0ambiente\u00a0laboral\u00a0mejorara\u00a0integralmente.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En base a lo expuesto anteriormente, podemos concluir que estas son las condiciones que ha de reunir nuestra plantilla y el ambiente laboral (as\u00ed como la cultura de empresa) para facilitar que los trabajadores act\u00faen como embajadores:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Para responder a la pregunta, nada mejor que acudir a las opiniones de los trabajadores. Es lo que ha hecho la agencia Lewis en el informe anteriormente mencionado. Preguntados por c\u00f3mo podr\u00edan incentivar las empresas que actuaran como embajadores de marca en las redes sociales, los 1.000 encuestados respondieron lo siguiente<\/strong>:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Como podemos apreciar, las opciones que m\u00e1s apoyo tienen son las que ofrecen, o bien algo a cambio o bien reconocimiento<\/strong>. Algo que, si optamos por una estrategia m\u00e1s de persuasi\u00f3n (sobre todo a trav\u00e9s del\u00a0employer\u00a0branding) no es necesario. Respecto a este importante punto vamos a dedicar a unas palabras.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Existen empresas que ya han detectado el potencial valor de los trabajadores como prescriptores de la compa\u00f1\u00eda. Sin embargo, en muchas ocasiones se centran \u00fanicamente en los contenidos online. A veces, incluso, pidiendo a los trabajadores que se involucren<\/strong>. Otras veces no existe esta petici\u00f3n, aunque el trabajador finalmente comparte contenidos movido no tanto por el compromiso sino por \u201cquedar bien\u201d.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n La mejor estrategia es optar por una pol\u00edtica de persuasi\u00f3n<\/strong>. Algo que presenta \u00f3ptimos resultados si contamos con un\u00a0employer\u00a0branding de calidad y bien articulado<\/strong>. En este contexto, estamos hablando de un todo org\u00e1nico. Para contar con embajadores de marca eficientes hemos de trabajar aspectos que rebasan la estrategia. El buen embajador de marca participa porque quiere, porque se identifica con la empresa. Optar, de este modo, por estrategias que incentiven o animen a los trabajadores a hacerlo pueden ser\u00a0efectivas\u00a0pero no contar\u00e1n con ese plus de veracidad y confianza<\/strong>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Como vemos, si optamos por una estrategia de incentivo expl\u00edcito, los trabajadores se muestran favorables a hacerlo siempre que haya una contraprestaci\u00f3n. Bien en forma de reconocimiento o de recompensa. Sin embargo, es\u00a0conveniente destacar que esta estrategia puede ser efectiva \u00fanicamente en el mundo online.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Si optamos por una cultura de la persuasi\u00f3n, los trabajadores ser\u00e1n nuestros embajadores de manera natural y no s\u00f3lo por redes sociales<\/strong>. Tambi\u00e9n en sus conversaciones con amigos y en gran variedad de contextos. Sin duda el modo\u00a0m\u00e1s \u00f3ptimo\u00a0para mejorar la imagen de nuestra empresa.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un embajador de marca, especialmente si es un empleado, es el mejor prescriptor que puede haber de tu empresa. Primero,…<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":4100,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[48],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
\u00bfPor qu\u00e9 es importante la figura del embajador de marca?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 beneficios comporta?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
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Embajador de marca y satisfacci\u00f3n laboral<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
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\u00bfQu\u00e9 estrategias usar para mejorar la satisfacci\u00f3n laboral?<\/h3>\n
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\u00bfQu\u00e9 necesitamos para convertir a un empleado en embajador de marca?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
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\u00bfC\u00f3mo incentivar a los empleados para que act\u00faen como embajadores de marca?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
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La cuesti\u00f3n de fondo: cultura de la persuasi\u00f3n frente a cultura de la normatividad<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n