{"id":3906,"date":"2021-08-16T12:26:11","date_gmt":"2021-08-16T15:26:11","guid":{"rendered":"https:\/\/day.io\/?p=3906"},"modified":"2023-06-28T12:02:48","modified_gmt":"2023-06-28T15:02:48","slug":"plan-formacion-empresa-tecnicas-ideas-implementarlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/day.io\/es\/blog\/plan-formacion-empresa-tecnicas-ideas-implementarlo\/","title":{"rendered":"Plan de formaci\u00f3n\u00a0de\u00a0empresa: t\u00e9cnicas e ideas para implementarlo"},"content":{"rendered":"
Un buen plan de formaci\u00f3n de empresa es una necesidad cada d\u00eda m\u00e1s acuciante. Ello se debe a varias razones. Y no pocas de ellas se relacionan con el escenario tra\u00eddo por la pandemia. En este sentido, cada vez se valora m\u00e1s en las empresas el desarrollo de competencias m\u00e1s que un conocimiento exacto de una tarea concreta. Esta nueva valoraci\u00f3n de las habilidades se relaciona estrechamente con la flexibilidad, otro de los conceptos clave que nos ha dejado la crisis del Covid-19.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En este sentido, la flexibilidad en las habilidades laborales se concreta en la necesidad de que el trabajador pueda adaptarse y reciclarse. A veces con competencias propias de otros puestos. Todo ello ha puesto de relieve la importancia de la formaci\u00f3n dentro de las empresas. Un recurso que, adem\u00e1s de trabajar el employer branding, permite a las corporaciones la adaptaci\u00f3n ante situaciones o crisis sobrevenidas e imprevistas. En este art\u00edculo te informamos a fondo de las razones y beneficios de contar con un plan de formaci\u00f3n de empresa bien articulado.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n La mejor manera de abordar esta cuesti\u00f3n es introduciendo unas breves referencias a lo que est\u00e1 definiendo la cultura de las empresas hoy en d\u00eda. O lo que se piensa, a ra\u00edz de las nuevas tendencias en la gesti\u00f3n del talento, que es el horizonte de la transformaci\u00f3n cultural de las empresas<\/strong> en lo relativo al desempe\u00f1o laboral. Podr\u00edamos resumirlo brevemente en dos categor\u00edas.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Todas estas tendencias, que ya son un hecho, pueden gestionarse adecuadamente si, entre otras acciones, recurrimos a un plan de formaci\u00f3n en empresa \u00f3ptimo. A\u00a0continuaci\u00f3n\u00a0ahondamos en ello.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n A la luz de lo tratado anteriormente, la formaci\u00f3n se revela como un recurso muy \u00fatil para actualizar nuestra empresa a las nuevas tendencias. Y, por tanto, prever su adecuaci\u00f3n a los nuevos retos. En este sentido, un buen plan de formaci\u00f3n en la empresa puede aportarnos los siguientes beneficios:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Para responder esta pregunta, resulta muy conveniente acudir al estudio publicado por Udemy, la empresa de formaci\u00f3n B2B. El informe, titulado\u00a0<\/span>2021 Workplace Learning Trends<\/span><\/a>\u00a0puede descargarse aqu\u00ed y arroja perspectivas\u00a0interesantes que pasamos a enumerar. As\u00ed,\u00a0el conocer las tendencias de demanda de habilidades<\/strong> puede mostrarnos el camino a la hora de dise\u00f1ar e implementar un plan de formaci\u00f3n en nuestra empresa:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Una vez repasados los tipos de habilidades y formaciones que existen es hora de definir una estrategia. Un plan de formaci\u00f3n en empresa es un proyecto de largo aliento. Por lo tanto, es importante definirlo lo mejor posible. Podemos identificar en este proceso varias etapas.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En este paso pueden existir dos dimensiones que cabe tener en cuenta:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En este proceso es importante estar en permanente contacto con los managers y jefes de secci\u00f3n<\/strong>. A veces, no se aconseja la realizaci\u00f3n de encuestas entre los empleados. La raz\u00f3n es que si, finalmente sus propuestas no pueden ser llevadas a cabo, puede ser percibido de manera negativa por ellos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Lo habitual es que se hayan detectado varios tipos de necesidades formativas. Es el paso de priorizar cu\u00e1les van a ser objeto de nuestro plan de formaci\u00f3n. De nuevo, la interacci\u00f3n fluida con los managers y jefes de secci\u00f3n es imprescindible<\/strong>. De este modo, un plan de formaci\u00f3n puede integrar dos vertientes:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Una vez establecidos los objetivos que nos proponemos mejorar, llega el turno de determinar c\u00f3mo lo vamos a hacer. Para ello, podemos acudir a varios criterios:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Se trata de uno de los pasos m\u00e1s importantes. La calidad de los formadores determinar\u00e1 el \u00e9xito de nuestro plan de formaci\u00f3n<\/strong>. En este sentido, hay que decidir tambi\u00e9n si la formaci\u00f3n ser\u00e1 externa<\/strong>, es decir, se llevar\u00e1 a cabo fuera de las instalaciones de la oficina o s\u00ed tendr\u00e1 lugar en ellas.\u00a0Una cuesti\u00f3n importante es\u00a0que,\u00a0si la formaci\u00f3n ha de ser en herramientas espec\u00edficas, por ejemplo, en un\u00a0<\/span>software de control horario<\/span><\/a>, las propias firmas tecnol\u00f3gicas brindan formaci\u00f3n gratuita.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Un aspecto a tener en cuenta sobre todo en nuestros d\u00edas, cuando el teletrabajo es una realidad muy extendida<\/strong>. En este aspecto, es importante remarcar que una formaci\u00f3n presencial es m\u00e1s operativa dado que requiere de m\u00e1s atenci\u00f3n. Y, adem\u00e1s, los empleados pueden interactuar en persona<\/strong> y enriquecerse con las interacciones.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n
Cultura laboral y formaci\u00f3n en la empresa: los retos actuales<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Desde el punto de vista de las aptitudes y el desempe\u00f1o laboral<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
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Desde el punto de vista\u00a0de las plantillas y la satisfacci\u00f3n laboral<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
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Plan de formaci\u00f3n en la empresa: \u00bfqu\u00e9 beneficios aporta?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
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\u00bfCu\u00e1les son las tendencias en formaci\u00f3n en el \u00e1mbito empresarial?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
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\u00bfC\u00f3mo definir e implementar un plan de formaci\u00f3n de empresa?<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Detectar las necesidades formativas de la plantilla<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
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Priorizar las necesidades espec\u00edficas de cada \u00e1rea<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
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Definir las acciones de formaci\u00f3n<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
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Elegir a los formadores<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
Tener en cuenta la modalidad (presencial u online)<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n