{"id":3821,"date":"2021-08-12T15:13:13","date_gmt":"2021-08-12T18:13:13","guid":{"rendered":"https:\/\/day.io\/?p=3821"},"modified":"2023-06-28T12:02:57","modified_gmt":"2023-06-28T15:02:57","slug":"talento-senior-gestionar-integrar-plantillas-intergeneracionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/day.io\/es\/blog\/talento-senior-gestionar-integrar-plantillas-intergeneracionales\/","title":{"rendered":"Talento s\u00e9nior: gestionar e integrar\u00a0plantillas intergeneracionales\u00a0"},"content":{"rendered":"<p><span data-contrast=\"auto\">El talento s\u00e9nior no ha sido, quiz\u00e1, del grupo poblacional del que m\u00e1s se habla en t\u00e9rminos de desempleo en Espa\u00f1a. Habitualmente, es la poblaci\u00f3n joven la que acapara la atenci\u00f3n de los medios. Sin embargo, la situaci\u00f3n de los empleados s\u00e9nior (convencionalmente los mayores de 50 a\u00f1os) se ha complicado tras la pandemia de Covid-19. Un deterioro de la empleabilidad de este colectivo que ha propiciado una profunda reflexi\u00f3n en el \u00e1rea empresarial y pol\u00edtica.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">De hecho, son cada vez m\u00e1s las empresas que cuentan con la integraci\u00f3n del talento s\u00e9nior. Y es que estos empleados se caracterizan por su gran experiencia laboral. A\u00f1os y a\u00f1os de trabajo que, en muchos casos, les ha provisto de herramientas que suponen un fuerte valor a\u00f1adido. Especialmente de <\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/soft-skills-que-son-por-que-son-esenciales-desarrollo-talento\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">soft\u00a0skills<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">,\u00a0aquellas\u00a0\u201chabilidades\u00a0blandas\u201d\u00a0que\u00a0ni\u00a0se\u00a0ense\u00f1an\u00a0ni\u00a0se\u00a0aprenden,\u00a0sino\u00a0que\u00a0se\u00a0adquieren\u00a0con\u00a0la experiencia.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">En este sentido, avanzar en la integraci\u00f3n de plantillas intergeneracionales se ha convertido en uno de los retos de Recursos Humanos. Especialmente porque en breve ser\u00e1 una necesidad demogr\u00e1fica. En este art\u00edculo te mostramos los principales enfoques y herramientas para llevarlo a cabo.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong><a href=\"#ancora01\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora01\"><span data-contrast=\"none\">1. Situaci\u00f3n del talento s\u00e9nior en \u00e9poca de pandemia: los datos de Espa\u00f1a<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora01\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora02\"><span data-contrast=\"auto\">2. Las plantillas del futuro: la importancia del talento s\u00e9nior\u00a0<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora02\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora03\"><span data-contrast=\"none\">3. El valor a\u00f1adido del talento s\u00e9nior<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora02\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora04\"><span data-contrast=\"auto\">4. \u00bfC\u00f3mo integrar el talento s\u00e9nior?<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora03\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora05\"><span data-contrast=\"auto\">5. Multigenerational workspace: gestionando el talento s\u00e9nior y la diversidad<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora04\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora06\"><span data-contrast=\"none\">5.1. C\u00f3mo facilitar una cultura del trabajo intergeneracional<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora04\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora07\"><span data-contrast=\"auto\">6. La importancia del\u00a0life-long\u00a0learning<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"#ancora03\" data-type=\"internal\" data-id=\"#ancora08\"><span data-contrast=\"auto\">7. Casos de \u00e9xito de integraci\u00f3n del talento s\u00e9nior en las empresas<\/span><\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ancora01\"><span data-contrast=\"auto\">Situaci\u00f3n del talento senior\u00a0en\u00a0\u00e9poca\u00a0de pandemia: los datos\u00a0de Espa\u00f1a<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Empecemos abordando la\u00a0realidad actual en lo referente al estado del talento senior. Acudiremos para ello a la\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.ine.es\/daco\/daco42\/daco4211\/epa0221.pdf\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">Encuesta de Poblaci\u00f3n Activa del segundo trimestre de 2021<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">.\u00a0De los datos se extraen dos conclusiones esenciales: el talento senior ha sido <strong>fuertemente impactado por la crisis del Covid-19<\/strong> y son el colectivo que permanece m\u00e1s tiempo en situaci\u00f3n de desempleo.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">As\u00ed,\u00a0el\u00a024,7%\u00a0de desempleados en Espa\u00f1a\u00a0pertenecen al colectivo senior.\u00a0O lo que es lo mismo: alrededor de <strong>950.000 persona<\/strong>s.\u00a0El desempleo se ha incrementado en 2.400 personas con respecto al trimestre anterior. Asimismo, la tasa interanual arroja un dato ciertamente negativo: 129.500 trabajadores senior m\u00e1s engrosan las listas del paro con respecto al mismo trimestre de 2020.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Adem\u00e1s, cabe destacar que esta situaci\u00f3n de desempleo impacta m\u00e1s a las mujeres. De los 950.000 seniors en desempleo, <strong>511.400 son mujeres y 435.000 hombres<\/strong>.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Resumiendo\u00a0con un solo dato: en Espa\u00f1a, 1 de cada 4 desempleados es una persona mayor de 50 a\u00f1os.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2 id=\"ancora02\"><span data-contrast=\"auto\">Las plantillas del futuro: la importancia del talento senior<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">El informe\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/cdn.generacionsavia.org\/Documents\/2AAB889B06B058B9BEEFF81899B06ECE\/ATTACHMENT\/53D32A970723CC5F655FD5B840A90E95\/c1502beed34834729351d3532c30c8f24dbbb072.pdf\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">Conexi\u00f3n con las personas: gestionando el talento intergeneracional<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">, elaborado por ESADE da cuenta de otros datos important\u00edsimos. Sobre\u00a0todo\u00a0porque manifiestan la importancia que en los a\u00f1os venideros tendr\u00e1 la gesti\u00f3n del talento s\u00e9nior. Ello ser\u00e1 por las siguientes razones:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"9\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>El aumento de la esperanza de vida y el envejecimiento de la poblaci\u00f3n<\/strong>: Una tendencia en los pa\u00edses desarrollados que es particularmente aguda en Espa\u00f1a.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"9\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>La prolongaci\u00f3n de la vida laboral<\/strong>: Derivada del retraso de la edad legal de jubilaci\u00f3n en curso en muchos pa\u00edses.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"9\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Proyecciones demogr\u00e1ficas de envejecimiento<\/strong>: Se estima que en 2050 los adultos de m\u00e1s de 60 a\u00f1os ser\u00e1n el 22% de la poblaci\u00f3n. Es decir, el doble de ahora.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"9\" data-aria-posinset=\"4\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Demograf\u00eda de los pa\u00edses de la OCDE<\/strong>: Se estima que actualmente los trabajadores de entre 55 y 64 a\u00f1os representan el 64% de la fuerza de trabajo de los pa\u00edses desarrollados.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Datos muy elocuentes que avisan de la importancia de gestionar <strong>ese aumento del personal laboral de m\u00e1s de 50 a\u00f1os<\/strong>. Una circunstancia que puede suponer una oportunidad para las empresas. No en vano, los trabajadores senior cuentan con una dilatada\u00a0experiencia y las\u00a0soft\u00a0skills\u00a0que han ido desarrollando a lo largo de su larga trayectoria profesional. A\u00a0continuaci\u00f3n\u00a0mostramos qu\u00e9 puede aportar el talento senior en una compa\u00f1\u00eda.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3783 size-full\" src=\"https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/office-2360063_1920-1-e1628178998805.jpg\" alt=\"Gesti\u00f3n del talento\" width=\"740\" height=\"493\" \/><\/p>\n<h2 id=\"ancora03\"><span data-contrast=\"auto\">El valor a\u00f1adido del talento s\u00e9nior<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00bfQu\u00e9 puede aportarnos el talento s\u00e9nior? El informe sobre\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/cdn.generacionsavia.org\/Documents\/EA700B0638C3A710E8C366FEEA80F001\/ATTACHMENT\/7DC17D0195F9749178DB5822EBA0B829\/711ffc684a921192ac649e15759dd6d9b0d09255.pdf\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">Talento S\u00e9nior y el Valor de la Experiencia<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">, elaborado por el C\u00edrculo de Empresarios y la Fundaci\u00f3n Transforma nos ofrece varias claves. El hilo conductor, como no pod\u00eda ser de otra manera, es la experiencia. Dicha experiencia otorga a los empleados de m\u00e1s de 50 a\u00f1os de las tan deseadas\u00a0soft\u00a0skills. El mencionado informe destaca las siguientes aptitudes en el colectivo s\u00e9nior:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"10\" data-aria-posinset=\"5\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Cultura del esfuerzo<\/strong>:\u00a0Muy presente en el talento s\u00e9nior debido a que a lo largo de su trayectoria profesional han debido sobreponerse a diversas crisis.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"10\" data-aria-posinset=\"6\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Experiencia<\/strong>: El valor m\u00e1s obvio, pero tambi\u00e9n el m\u00e1s importante.\u00a0Adem\u00e1s\u00a0se puede aplicar tanto a las\u00a0hard\u00a0skills\u00a0como a las\u00a0soft\u00a0skills.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"10\" data-aria-posinset=\"7\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Capacidad de negociaci\u00f3n<\/strong>:\u00a0Por lo general, una mayor experiencia provee tambi\u00e9n de una mayor habilidad social, as\u00ed como de\u00a0flexibilidad en las interacciones. Dos cuestiones claves en las negociaciones.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"10\" data-aria-posinset=\"8\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Conocimiento del mercado<\/strong>:\u00a0De nuevo, debido a sus dilatadas trayectorias profesionales.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"10\" data-aria-posinset=\"9\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Adaptaci\u00f3n a los cambios<\/strong>:\u00a0A pesar de que se conciba a este colectivo como refractario a los cambios, lo cierto es que est\u00e1 habituado a ellos. No en vano han vivido muchas transformaciones a lo largo de su vida profesional.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"10\" data-aria-posinset=\"10\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Resoluci\u00f3n de problemas y toma de decisiones<\/strong>:\u00a0Una de las\u00a0soft\u00a0skills\u00a0por excelencia. Habilidad que se adquiere sobre todo a trav\u00e9s de la experiencia.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"10\" data-aria-posinset=\"11\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Resiliencia<\/strong>: Otra de las\u00a0soft\u00a0skills\u00a0m\u00e1s demandadas actualmente.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"10\" data-aria-posinset=\"12\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Capacidad de emprendimiento<\/strong>:\u00a0Principalmente debido a su madurez y a una mayor prudencia.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"ancora04\"><span data-contrast=\"auto\">\u00bfC\u00f3mo integrar el talento s\u00e9nior?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Una vez visto lo que el talento s\u00e9nior puede aportar en una organizaci\u00f3n, abordamos la cuesti\u00f3n de c\u00f3mo integrarlo.\u00a0O, mejor dicho, como aprovechar su talento para crear sinergias con otras generaciones representadas en la plantilla. Seg\u00fan el\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/cdn.generacionsavia.org\/Documents\/66B58E9EA308B0217A26B2B150FFBAE8\/ATTACHMENT\/25B964D70C99D7C25DDAEF78E2AC6336\/bd935b877ad2c60d24ef430f43010774fdba4fe4.pdf\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">Libro Blanco del Talento S\u00e9nior<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">, elaborado por Fundaci\u00f3n Adecco, tenemos los siguientes recursos:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"11\" data-aria-posinset=\"13\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Reverse\u00a0mentoring<\/strong>: Que un empleado veterano\u00a0mentorice\u00a0a un junior es algo habitual. Sin embargo, puede establecerse una relaci\u00f3n inversa. Que el empleado joven pueda ense\u00f1ar al s\u00e9nior, especialmente en lo referente a las competencias digitales.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"11\" data-aria-posinset=\"14\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Cross\u00a0mentoring<\/strong>:\u00a0Una estrategia de\u00a0mentorizaci\u00f3n\u00a0que se realiza entre trabajadores de diferentes compa\u00f1\u00edas. De esta manera, el empleado puede adquirir conocimiento y ampliar horizontes.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"11\" data-aria-posinset=\"15\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Participaci\u00f3n en planes de acogida<\/strong>:\u00a0El trabajador s\u00e9nior puede ser un buen recurso para introducir al nuevo trabajador. Su experiencia, que incluye la familiarizaci\u00f3n con los valores y misi\u00f3n de la empresa, puede ser, en este sentido, muy valiosa. Sobre esta cuesti\u00f3n, te aconsejamos que consultes nuestro art\u00edculo sobre\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/plan-acogida-como-gestionar-incorporacion-empleados\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">c\u00f3mo elaborar un plan de acogida<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"11\" data-aria-posinset=\"16\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Shadowing<\/strong>:\u00a0Muy relacionado con el anterior punto, se basa en que el nuevo trabajador acompa\u00f1a al veterano, adquiriendo as\u00ed el conocimiento necesario.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"11\" data-aria-posinset=\"17\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Voluntariado corporativo<\/strong>:\u00a0Una tendencia cada vez m\u00e1s com\u00fan en el\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/employer-branding-que-es-como-mejora-gestion-recursos-humanos\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">employer\u00a0branding<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">. Consiste en la organizaci\u00f3n de los trabajadores para llevar a cabo proyectos con fines sociales.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"11\" data-aria-posinset=\"18\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Upskilling\u00a0y\u00a0reskilling<\/strong>: La formaci\u00f3n siempre es \u00fatil para reforzar al talento s\u00e9nior de nuestra compa\u00f1\u00eda. Dicha formaci\u00f3n puede ir enfocada a aumentar las competencias de su puesto o, en cambio, conocer las habilidades m\u00e1s propias de otros puestos. Un recurso, este \u00faltimo, de gran utilidad para el conocimiento digital.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3816 size-full\" src=\"https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/light-bulbs-1125016_1920-e1628701320671.jpg\" alt=\"Soft skills\" width=\"740\" height=\"416\" \/><\/p>\n<h2 id=\"ancora05\"><span data-contrast=\"auto\">Multigenerational workspace: gestionando el talento s\u00e9nior y la diversidad<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Las plantillas multigeneracionales son ya un hecho y lo seguir\u00e1n siendo. <strong>Sobre\u00a0todo\u00a0en pa\u00edses como Espa\u00f1<\/strong>a, donde la esperanza de vida y la poblaci\u00f3n envejecida son altas.\u00a0Es, por tanto, inevitable que cada vez m\u00e1s las plantillas sean multigeneracionales.\u00a0De hecho, el informe\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.aarpinternational.org\/File%20Library\/Future%20of%20Work\/2020-Global-Insights-Multigenerational-Workforce-IssueBrief.doi.10.26419-2Fres.00399.001.pdf\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">Global Insights on the Multigenerational Workforce de AARP<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0estima que <strong>un 78% de las compa\u00f1\u00edas ya cuentan con plantillas multigeneracionales<\/strong>.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Cada una de\u00a0estas generaciones cuenta\u00a0con sus caracter\u00edsticas y cultura propias. Son las siguientes:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"12\" data-aria-posinset=\"19\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Baby\u00a0boomers<\/strong>: Los nacidos entre 1946 y 1964. Una generaci\u00f3n m\u00e1s anal\u00f3gica pero muy experimentada y con una predisposici\u00f3n al compromiso que no se ve en otras generaciones.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"12\" data-aria-posinset=\"20\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Generaci\u00f3n X<\/strong>: Los nacidos entre 1965 y 1980. Numerosos en el mundo laboral. Han nacido en un entorno\u00a0anal\u00f3gico\u00a0pero han tenido que aprender destrezas digitales. Caracterizados por ser buenos gestores de equipos.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"12\" data-aria-posinset=\"21\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Generaci\u00f3n Y<\/strong>: Los famosos\u00a0millennials. Nacidos entre 1981 y 1996. Muy avanzados en conocimientos digitales. Valoran el equilibrio entre vida profesional y laboral. Buscan el compromiso de las empresas.\u00a0No son reacios a la alta movilidad profesional.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"12\" data-aria-posinset=\"22\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Generaci\u00f3n Z<\/strong>: Los nacidos en los a\u00f1os 90. Nativos digitales. Han vivido dos crisis (la de 2008 y la del Covid-19), por lo que son econ\u00f3micamente cautos. Valoran la flexibilidad por encima de todo.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"ancora06\"><span data-contrast=\"auto\">C\u00f3mo facilitar una cultura del trabajo intergeneracional<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Estas son algunas de las estrategias que pueden desarrollarse para que la gesti\u00f3n intergeneracional sea lo\u00a0m\u00e1s \u00f3ptima\u00a0posible:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"14\" data-aria-posinset=\"23\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Visibilidad de la plantilla intergeneracional<\/strong>: La empresa ha de poner en valor las diferentes generaciones como un enriquecimiento.\u00a0Ha de evitar segmentaciones, deliberadas o espont\u00e1neas, por generaci\u00f3n.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"14\" data-aria-posinset=\"24\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Comunicaci\u00f3n interna contra los estereotipos<\/strong>: Es tambi\u00e9n adecuado que la empresa trabaje para que no funcionen estereotipos asociados a las diferentes generaciones. Por ejemplo, que los baby\u00a0boomers\u00a0tienen problemas con la tecnolog\u00eda o los\u00a0millennials\u00a0son indolentes.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"14\" data-aria-posinset=\"25\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Cultura del reconocimiento<\/strong>: Es tambi\u00e9n muy recomendable que la empresa difunda en sus plataformas internas los \u00e9xitos conseguidos por las diferentes generaciones. Es especialmente \u00fatil para poner en valor al talento s\u00e9nior.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Como vemos, para ello es imprescindible contar con buenos mecanismos de\u00a0<\/span><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/comunicacion-interna-empresas-estrategias-herramientas-para-mejorarla\/\" rel=\"noopener\"><span data-contrast=\"none\">comunicaci\u00f3n interna<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">. As\u00ed como de un fuerte\u00a0employer\u00a0branding. Y, sobre todo, un fuerte programa de formaci\u00f3n interna que favorezca la flexibilidad, la adaptaci\u00f3n y la adquisici\u00f3n de habilidades transversales.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3477 size-full\" src=\"https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/paper-3213924_640.jpg\" alt=\"Onboarding y sus fases\" width=\"640\" height=\"403\" srcset=\"https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/paper-3213924_640.jpg 640w, https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/paper-3213924_640-300x189.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<h2 id=\"ancora07\"><span data-contrast=\"auto\">La importancia del\u00a0life-long\u00a0learning<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">En este sentido, cada vez cobrar\u00e1 m\u00e1s importancia <strong>el aprendizaje continuo<\/strong>. Algo que implica, en muchos casos, una transformaci\u00f3n de la cultura de empresa. El empleado ya no es un engranaje que, como se dice coloquialmente, \u201csabe hacer su trabajo\u201d. Cada vez ser\u00e1n m\u00e1s necesarias aptitudes como el aprendizaje en otras habilidades,<strong> incluso propias de otros puestos<\/strong>. Una circunstancia que <strong>redundar\u00e1 en la adaptabilidad<\/strong> tan deseada por las empresas.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">En este sentido, ser\u00e1 relevante un concepto de\u00a0life-long\u00a0learning. Es decir,\u00a0ya no ser\u00e1 \u00f3ptimo que un trabajador sepa \u00fanicamente lo propio de su puesto y apenas adquiera nuevos conocimientos. Se trata, por tanto, de un exigente reto para los Recursos Humanos. Es por ello que se estima que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os la formaci\u00f3n sea m\u00e1s importante que nunca.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2 id=\"ancora08\"><span data-contrast=\"auto\">Casos de \u00e9xito de integraci\u00f3n del talento senior en las empresas<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Pasemos ahora a ver la manera en que las empresas <strong>han apostado por el talento s\u00e9nior en sus organizaciones<\/strong>.\u00a0Hemos escogido las experiencias de empresas espa\u00f1olas. Como veremos, en algunos casos se trata de proyectos de amplio alcance. Muy a menudo, se basan en la comunicaci\u00f3n interna, la\u00a0visibilizaci\u00f3n\u00a0de la plantilla intergeneracional y un programa de\u00a0mentoring.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"13\" data-aria-posinset=\"26\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>CaixaBank<\/strong>: La conocida entidad bancaria ha impulsado un programa para visualizar\u00a0la realidad multigeneracional de la plantilla. Una estrategia muy enfocada en la cultura del reconocimiento que se apoya fuertemente en su comunicaci\u00f3n interna. As\u00ed, podemos encontrar iniciativas como la de difundir en su intranet a una empleada de m\u00e1s de 45 a\u00f1os que ha tenido una idea innovadora o ha conseguido un objetivo estrat\u00e9gico.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"13\" data-aria-posinset=\"27\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>El Corte Ingl\u00e9s<\/strong>: La famosa firma de grandes almacenes ha desarrollado su campa\u00f1a Generaciones ECI. Tambi\u00e9n se centra en la comunicaci\u00f3n interna; especialmente la enfocada a difundir y visibilizar por su intranet la diversidad multigeneracional de su plantilla. En esta campa\u00f1a se recogieron entrevistas a 79 trabajadores de diferentes edades.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"13\" data-aria-posinset=\"28\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Endesa<\/strong>: La fundaci\u00f3n de la empresa el\u00e9ctrica desarrolla el proyecto \u201cTwins\u201d. Est\u00e1 basada en la\u00a0mentorizaci\u00f3n\u00a0de un mayor de 50 a\u00f1os en situaci\u00f3n de desempleo.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"13\" data-aria-posinset=\"29\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Danone<\/strong>: La firma de alimentaci\u00f3n apuesta por la comunicaci\u00f3n interna.\u00a0Asi, organiza talleres intergeneracionales con sesiones de\u00a0mentoring\u00a0por parte de miembros del\u00a0Comit\u00e9 de Administraci\u00f3n a empleados juniors.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"13\" data-aria-posinset=\"30\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">&#8211;<strong>Seur<\/strong>: La compa\u00f1\u00eda de mensajer\u00eda cuenta con un plan de acogida liderada por trabajadores s\u00e9nior. Es uno de los 3 elementos m\u00e1s valorados cuando se mide la experiencia del empleado.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233279&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Son s\u00f3lo algunas de las experiencias posibles. Avanzar en este sentido depender\u00e1 de la adaptabilidad y de la creatividad de cada empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El talento s\u00e9nior no ha sido, quiz\u00e1, del grupo poblacional del que m\u00e1s se habla en t\u00e9rminos de desempleo en&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":3826,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[48],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v19.6 (Yoast SEO v22.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Talento s\u00e9nior: gestionar e integrar plantillas intergeneracionales - DAY.IO<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El talento s\u00e9nior va a ser fundamental en el futuro de las empresas debido a las perspectivas demogr\u00e1ficas. \u00a1Descubre c\u00f3mo gestionarlo!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/talento-senior-gestionar-integrar-plantillas-intergeneracionales\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Talento s\u00e9nior: gestionar e integrar\u00a0plantillas intergeneracionales\u00a0\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"El talento s\u00e9nior va a ser fundamental en el futuro de las empresas debido a las perspectivas demogr\u00e1ficas. \u00a1Descubre c\u00f3mo gestionarlo!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/talento-senior-gestionar-integrar-plantillas-intergeneracionales\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Day.io\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-08-12T18:13:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-06-28T15:02:57+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/hands-545394_1920-e1628791596590.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"740\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"493\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Cassio Sagawa\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Cassio Sagawa\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/talento-senior-gestionar-integrar-plantillas-intergeneracionales\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/talento-senior-gestionar-integrar-plantillas-intergeneracionales\/\"},\"author\":{\"name\":\"Cassio Sagawa\",\"@id\":\"https:\/\/day.io\/#\/schema\/person\/b1262c98bfba60db22f1108090005e14\"},\"headline\":\"Talento s\u00e9nior: gestionar e integrar\u00a0plantillas intergeneracionales\u00a0\",\"datePublished\":\"2021-08-12T18:13:13+00:00\",\"dateModified\":\"2023-06-28T15:02:57+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/talento-senior-gestionar-integrar-plantillas-intergeneracionales\/\"},\"wordCount\":2146,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/day.io\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/talento-senior-gestionar-integrar-plantillas-intergeneracionales\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/day.io\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/hands-545394_1920-e1628791596590.jpg\",\"articleSection\":[\"Gesti\u00f3n de personas\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/talento-senior-gestionar-integrar-plantillas-intergeneracionales\/\",\"url\":\"https:\/\/day.io\/es\/blog\/talento-senior-gestionar-integrar-plantillas-intergeneracionales\/\",\"name\":\"Talento s\u00e9nior: gestionar e integrar plantillas intergeneracionales - 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